增強本領 練好“內功” | 集團董事長李垂舉調研城建工程建設公司

一是著力提升黨的建設水平。要始終堅持黨的全面領導，樹立黨員先鋒模范典型，充分發揮黨員帶頭作用。要把黨建工作與業務工作相結合，融入到生產經營中的每個環節，以黨建促發展，做實做細做出特色。

二是務實謀劃企業發展模式。要緊緊圍繞營收做文章，務實謀劃發展模式，大力扶持施工建設板塊發展壯大。要加快推進班組建設，集中精力打造“檔案館”樣板工程，把“檔案館”工程作為探索業務模式的“試驗田”。

三是切實增強市場承接能力。要建立健全規章制度，加強施工管控，持續提升項目承接能力。要堅持“走出去”發展戰略，以品質求發展，向市場要效益。

四是牢固樹立人才培養意識。人才是企業發展的核心要義，要把人才隊伍培養作為整個班子的工作重點，大膽選任年輕干部干事擔責，分層次培養人才梯隊。要注意培養人才的方式方法，用長遠眼光潛心做好專業隊伍建設。

五是持續抓好黨風廉政建設。要塑造不敢腐不能腐的企業文化，讓黨風廉政思想入腦入心。要利用反面典型加強廉政教育，用典型案例警示干部職工遵紀守法，筑牢“廉政墻”。

六是妥善處理歷史遺留問題。要加強調研全面掌握問題的來龍去脈，在科學論證的基礎上提出解決方案。工作要務實負責，確保梳理問題有研究、有記錄，解決問題有方案、有措施。