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    3. 【要聞】集團董事長李垂舉調研城建置業公司

      信息來源:泉州城建集團上傳時間:2020-08-13瀏覽次數:26953

      8月13日,集團黨委書記、董事長李垂舉到城建置業公司,調研企業整合優化工作進展情況,強調企業要明確發展戰略,做強做大集團地產板塊。


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      在座談會上,城建置業公司就企業三、四級整合優化情況及下階段工作思路進行了匯報。


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      李董事長對城建置業公司上半年工作給予肯定。他指出,城建置業公司工作思路清晰,員工精神面貌積極向上,各項工作開展有聲有色。針對下階段企業如何發展,他強調要把精力放在具體工作落實上,持之以恒按照既定戰略穩步發展,同時要重點做好以下六大重點工作——


      樹品牌


      要抓好地產項目的質量管控,提高綠化、電梯、物業等關鍵環節品質,持續培育品牌影響力美譽度。要致力于提升優化“城建水墨系”地產品牌,賦予文化內涵,形成獨特企業文化。


      育人才


      要加強人才梯隊建設,大膽起用年輕干部,關心培養年輕干部。要努力實現人才多樣化,勤于思考、善于管理,從企業內部培養和發現人才。


      嚴管理


      要持續完善企業內控制度,向管理要效益,以嚴格管理追求企業利潤。要與標桿企業合作,學習大型房地產“高周轉”模式,逐步形成一套契合企業發展實際的管理標準。


      擔大綱


      要堅定信心向規?;?、集團化方向發展,以“臺柱子”的責任意識,逐項落實發展計劃,打造泉州本土的國企地產集團,為集團打造中國企業500強作出貢獻。


      強黨建


      要把黨建緊抓在手,以黨建為引領,全面加強黨員隊伍建設。要發揮黨員先鋒模范作用,集中人才、資金、項目優勢,努力打造特色黨建范本。


      保廉潔


      企業班子領導要牢固樹立底線思維,加強廉政提醒教育,管好自己、管好干部、管好班子,及時發現苗頭隱患。要弘揚擔當精神,倡導簡單高效的企業文化。

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