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    3. 筑牢五道安全防線,創建內部平安環境 ——泉州城建集團扎實推進平安創建工作

      信息來源:泉州城建集團上傳時間:2020-08-28瀏覽次數:25292

      泉州城建集團用好平安創建考評指揮棒,聚焦內部安全管理機制建設,扭住關鍵關節筑牢五道安全防線,努力構建用制度管人、靠制度管事的有效機制,切實提升企業管理能力,企業內部平安創建工作開展有聲有色。

      突出“深”字,把好制度管理流程關。制定印發涉及業務支出管理、印章管理等安全風險防范規定辦法5份,已修訂完成內控管理制度23份,進一步完善公司規章制度,健全安全防范管理體系。貫徹執行法律審核前置工作機制,為集團重大決策把好法律安全關口。今年以來共審核集團對外簽訂協議115份,正式簽訂并歸檔85份,審核相關法律文件共50余份,出具專門法律意見書7份,發現法律文件漏洞、風險點及時要求業務部門溝通修改,全面防范集團經營決策的法律風險。

      突出“嚴”字,把好安全生產防控關。加強雙重預防體系建設,更新完善安全風險點清單,基本實現權屬企業雙重預防機制全覆蓋。做好2019年度市級“綜治(平安單位)”創建申報工作,獲評2019年市級“綜治(平安單位)”二類一檔評級(國企最高等級)。

      突出“廣”字,把好財務審計監管關。推動財務收支審計“三年輪審一遍”,實現財務收支審計“全覆蓋”、經濟責任審計“零突破”。首次開展混改企業內控體系建設和執行情況專項檢查工作,常態化推進“一審多項”工作,進一步延伸審計監督觸角。出臺工程項目審計暫行管理規定,推出審計報告分級管理、匯報和公開制度,對審計發現問題實行細分類別、歸口督促、清單跟蹤、銷號管理。

      突出“全”字,把好資產管理關。嚴格落實《資產處置管理暫行規定》,規范開展資產處置管理業務。啟用集團資產管理系統,打造集資產數字化、運營數字化、風控數字化、數據可視化于一體的資產運營管理信息平臺,全面提升國有資產監督管理水平。

      突出“實”字,把好三防硬件關。完善綜治設備,在泉州商城廣場安裝防護欄、視頻監控、防盜報警、呼叫求助、照明設施設備,配備24小時監控值班室,在集團本部及各權屬企業辦公場所安裝攝像頭、車輛自動識別等電子設備及管理系統,配備保安人員,配齊物防設施設備,實現轄區技防人防物防設施全覆蓋,預防排查安全隱患,防范安全責任事故發生發酵,持續構建安全平穩生產經營環境。


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