【國(guó)企改革進(jìn)行時(shí)】泉州城建集團(tuán)舉辦國(guó)企改革三年行動(dòng)專(zhuān)題培訓(xùn)班

為全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府和市國(guó)資委關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)決策部署，指導(dǎo)集團(tuán)改革三年行動(dòng)工作加快落地落實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效，11月3日-4日，集團(tuán)舉辦為期2天的國(guó)企改革三年行動(dòng)專(zhuān)題培訓(xùn)班。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李垂舉等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，培訓(xùn)由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳輝煌主持。 

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)國(guó)資國(guó)企改革實(shí)踐專(zhuān)家、國(guó)企改革高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)李代新，中會(huì)聯(lián)國(guó)企改革事業(yè)部總經(jīng)理、中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)特聘專(zhuān)家陳韜進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課。

本次培訓(xùn)圍繞國(guó)企改革三年行動(dòng)方案展開(kāi)，梳理國(guó)企改革主要任務(wù)清單，分析重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，詳細(xì)探討如何完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)、健全經(jīng)理層成員任期制和契約化管理及職業(yè)經(jīng)理人制度、做好中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制建設(shè)等，并提供豐富的案例分析和實(shí)踐思路。通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員們紛紛表示受益匪淺，對(duì)于國(guó)企改革三年行動(dòng)有了更全面的了解、更清晰的思路、更明確的方向。本次培訓(xùn)對(duì)于集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)具有重要的指導(dǎo)作用。

國(guó)企改革三年行動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重，集團(tuán)就下階段工作提出三點(diǎn)要求。

提高站位、統(tǒng)一思想。把思想統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府、市國(guó)資委的決策部署和要求上來(lái)，集團(tuán)及時(shí)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，會(huì)上李董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)改革三年行動(dòng)進(jìn)行再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)，要求在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，更好地武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)改革。

強(qiáng)化責(zé)任、勇挑重?fù)?dān)。按照任務(wù)分解表，細(xì)化責(zé)任主體、責(zé)任人，層層壓實(shí)責(zé)任。集團(tuán)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)重要子企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建、配齊配強(qiáng)，集團(tuán)各層級(jí)企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，確保集團(tuán)改革不折不扣高效落實(shí)。

聚焦目標(biāo)、攻堅(jiān)發(fā)力。深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的必要性和緊迫性，認(rèn)真對(duì)照工作方案要求、任務(wù)分解，一條一條去落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)去推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成國(guó)企改革三年行動(dòng)工作。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部中層管理人員、各權(quán)屬二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、人事部門(mén)負(fù)責(zé)人，市國(guó)資委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，市屬兄弟集團(tuán)代表等共計(jì)90余人參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；集團(tuán)600余人次參加線上同步直播培訓(xùn)。