【沖刺四季度·打好收官戰】北峰霞美棚戶區改造龍興小區二期項目順利通過竣工驗收

近日，我市重點項目、民生工程——北峰霞美棚戶區改造龍興小區二期項目順利通過竣工驗收。這標志著安置群眾離入住新居的目標又近了一步，有助于改善群眾居住條件、提升城市品位。

龍興小區二期項目臨近規劃的西華洋滯洪片區，占地約89畝，建筑面積約22萬㎡，共建設9棟27～31層住宅和1棟3層幼兒園，可安置房源900余套。根據安置需求，安置房將提供二房二廳、三房二廳、四房二廳等戶型，小區還配套建設青少年活動中心、養老服務設施用房、文化中心、社區服務用房、農貿市場等設施。

安置房住房問題是關系社會民生的重大問題。自2018年4月完成北峰組團交接后，集團權屬企業住宅開發公司作為龍興小區二期項目業主，堅持為民導向，第一時間選調骨干精英成立項目專班，多措并舉搶進度、精準發力破難題，全力推進項目建設。

▲2020年9月龍興小區二期主體結構全面封頂

主動擔當抓落實

自項目開工以來，集團高度重視，集團領導多次深入施工現場調研項目建設情況，提出指導意見；住宅開發公司在集團帶領下，緊密部署，狠抓落實，充分發揮“五方主體”聯動作用，以項目建設為核心，以勘察、設計、施工、建設、監理聯商聯動為引擎，督促各參建單位嚴格落實主體責任，強化過程監督，加強對工程投資、進度、質量、安全的控制，確保項目建設按計劃高效推進。

合力攻堅促進度

受征遷遺留問題影響，項目開標兩年多未能開工建設，施工單位積極性受影響，工程進展一度滯后。為減小因征遷工作帶來的不良影響，確保項目按計劃推進，住宅開發公司一方面積極協調施工單位，做足思想工作；另一方面，倒排工程進度計劃，按照施工節點目標，優化施工組織，統籌各工序穿插作業，突破建設瓶頸。

多措并舉筑品質

安置房作為重點民生工程，住宅開發公司高度重視項目的質量問題。堅持項目例會制度，協調設計、監理、施工等各方聯動積極化解不利因素；強化施工工藝技術交底、材料進場報驗、首道工序報批、重要部位樣板打造，把邀請專家巡檢作為常態化管理；多次接受集團組織的第三方聯合考評，均取得優異的考評成績，確保了項目的質量和品質。

精準把控解難題

面對工程工期緊、體量大等難題和疫情、高溫等不利因素影響，住宅開發公司嚴格做好疫情防控措施，認真梳理并精準把握項目推進過程中的重點難點，全力攻克難題。針對2020年春節疊加疫情影響，工人返崗困難、交通工具匱乏的問題，公司通過“點對點”接工人返泉等措施，積極推進項目滿負荷復工。在保證質量和安全的前提下，公司加大施工資源投入，精心組織施工，加強現場管理，搶抓工程進度，為項目順利通過竣工驗收奠定堅實基礎。

黨建引領謀發展

住宅開發公司始終堅持“以黨建促城建”、“以黨建促項目”落實集團“三個一線”黨建工作機制。在項目建設施工過程中，廣大黨員率先垂范，發揮一線帶動作用，主動取消雙休日，加班加點、輪流值班配合屬地深入、細致做好拆遷群眾思想工作，耐心宣傳征遷政策，為項目建設工作的推進營造了和諧的氛圍。黨組織有力部署，全體黨員干部繆力同心、拼搏實干，抓好項目建設，以高質量黨建引領保障項目高質量發展。