4月29日上午,泉州市國資委召開2022年第一季度市屬國企經(jīng)濟運行分析會,傳達(dá)貫徹泉州市第一季度經(jīng)濟運行分析視頻會精神,部署下階段重點工作。市國資委黨委書記、主任黃金順主持會議并講話,市國資委領(lǐng)導(dǎo)、委機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、各所出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議現(xiàn)場
市屬國資集團主要負(fù)責(zé)人作現(xiàn)場匯報
會上,6家所出資企業(yè)負(fù)責(zé)同志分別匯報各企業(yè)當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢,分析第一季度經(jīng)濟運行情況,著重分析當(dāng)前存在的問題,提出下階段工作思路措施。海絲水務(wù)投資公司匯報股權(quán)投資和收益方面工作情況。市國資委領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人分別對第二季度重點工作作部署發(fā)言。
市國資委黨委書記、主任黃金順發(fā)表講話
黃金順充分肯定了今年以來所出資企業(yè)在統(tǒng)籌抓好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、改革發(fā)展等工作中取得的成效,同時指出企業(yè)仍存在資產(chǎn)質(zhì)量“待提高”、實體經(jīng)營“賺錢難”、資本運作“待加強”等問題。
黃金順強調(diào),要聚焦“強產(chǎn)業(yè)、興城市”和“項目攻堅2022”,聚焦穩(wěn)工達(dá)產(chǎn)、增資擴產(chǎn)、提質(zhì)強產(chǎn),全力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市,聚焦提高效率、提升效能、提增效益,扎實做好抓改革、促創(chuàng)新、強黨建工作,更好推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一要共克時艱,化危為機謀發(fā)展。
加強經(jīng)濟運行調(diào)度,建立關(guān)鍵指標(biāo)周監(jiān)測制度,用足用好財稅、信貸、社保、補貼、保險、用工等各類援企穩(wěn)崗政策。提升企業(yè)管理水平,規(guī)范“三重一大”決策制度及關(guān)鍵領(lǐng)域制度,建立健全企業(yè)追責(zé)和容錯機制。
二要開足馬力,提速增效項目投資。
提升資本運作水平,加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。抓好重點項目工程,確保投資目標(biāo)按時完成。做好項目儲備工作,抓好招商項目落地,特別是推動與省屬企業(yè)對接項目落地。主動融入“強產(chǎn)業(yè)、興城市”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,抓好“項目攻堅2022”,推動“抓城建提品質(zhì)”“抓開放招商促項目落地”“工業(yè)(產(chǎn)業(yè))園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化”“1+3”專項行動,謀劃推進一批規(guī)模大、層次高、效益好的重大投資項目。
三要毫不松懈,牢牢守住安全底線。
抓緊抓實抓細(xì)常態(tài)化疫情防控,落實主體責(zé)任。推進“平戰(zhàn)結(jié)合”工作機制,做好市級新冠檢測實驗室建設(shè)、健康驛站日常管理和運營。抓好安全生產(chǎn)工作,高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)中“人齊馬不齊”等突出風(fēng)險,深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)行動。
四要全力攻堅,決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動。
按照“鎖定重點、狠抓收官”要求,對完成進度慢的改革任務(wù)重點盯、已經(jīng)完成的改革任務(wù)“回頭看”,確保6月底前完成主體任務(wù)。
五要黨建引領(lǐng),切實提供有力保障。
一體化推進國資國企宣傳工作,形成宣傳合力,把迎接和學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為頭等大事,大力開展傳承弘揚“晉江經(jīng)驗”大討論活動。深化市場化選人用人機制,在“引、育、用、留”人才鏈上聚力用工。全面貫徹落實全國、省、市基層黨建工作推進會精神,做好換屆選舉的各項籌備工作,主動融入“黨建+”鄰里中心建設(shè)。深入開展“合規(guī)管理強化年”活動,強化對重點部門和單位的監(jiān)督。
組織參觀“水務(wù)大腦”
會議還邀請蠡湖股份董事長王洪其介紹蠡湖股份發(fā)展歷程及上市經(jīng)驗,并組織參會人員觀摩“水務(wù)大腦”項目,旨在引導(dǎo)市屬國有企業(yè)著力在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和資本運作層面作深入的實驗和探索,進而為我市廣大民營企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、資本運營樹立標(biāo)桿,示范和引導(dǎo)。
掃一掃,關(guān)注泉州城建集團