根據集團十四五戰略部署,為推進市場化業務健康快速發展, 7月13日,泉州城建集團召開大宗貿易經營業務及風險防控培訓交流會。會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理陳一宇主持,集團黨委委員、總會計師黃冬青參與交流,并邀請廈門華承進出口貿易公司總經理郭媛媛、廈門中坤海化石油公司總經理林偉林進行經驗分享。
會上,廈門華承進出口貿易公司圍繞建材貿易業務、工程項目營銷技巧和應收賬款風險管理等方面,重點強調了經營組織架構體系、業務授權機制、全流程管理對于風險管理的重要意義。廈門中坤海化石油公司分享了大宗貿易、貨押、存貨管理和期貨對沖業務的相關經驗,重點講解了如何運用新型IT技術和金融工具,創新大宗貿易模式。集團風險合規部就融資型貿易業務法律風險防范進行了專題介紹,與會人員也進行了經驗交流。
培訓交流會上,陳一宇總經理對權屬企業如何加強風險管理,更好地為大宗貿易業務保駕護航提出了三點要求:
強化責任 勇于擔當
開展貿易業務的權屬企業要進一步強化責任意識,切實負起為國有資產保值增值的主體責任。要不斷提高綜合業務素質,提升風險管控能力,嚴守職業操守,嚴守合法合規底線。
找準定位 吃透業務
要以問題為導向,根據企業自身的特點和優勢,明晰企業在貿易業務中的定位和作用。要在發展業務的同時,努力鍛煉和培養員工隊伍,深入學習業務知識,下沉到每個業務環節。
加強管理 科學管控
要在深入了解業務背景的前提下,通過科學化、現代化、數據化的管理手段,對風險進行充分論證、全流程管控,確保貿易業務可持續性發展。
本次交流會取得了良好成效,通過學習借鑒大宗貿易業務的先進行業經驗,有助于集團權屬企業系統性地梳理貿易業務流程,完善規章制度和組織架構,進一步增強風險管控能力,切實防范化解貿易業務風險,達到促進國企提質增效、國有資產保值增值的目標。
集團相關部室及權屬企業負責人參與交流。
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