【資訊】深耕資本運營，助力價值提升——集團第六期輪值培訓暨國有資產收購與運營管理專題培訓開講

為充分把握后疫情時代投融資行業(yè)最新動態(tài)，推動集團資產運營成效全面提升，近日，由集團主辦、權屬企業(yè)城市運營公司承辦的第六期輪值培訓——國有資產收購與運營管理專題培訓順利舉辦。集團及各權屬企業(yè)投資、資產運營、財務等相關分管領導和工作人員50余人參加了現場培訓，其他員工通過直播平臺在線觀看。

本次培訓特邀福州三榕企業(yè)管理有限公司高級合伙人陳文山老師進行現場授課。培訓過程中，陳老師巧妙地從資本運營的“五行”融合力入手，生動形象地講述了資本運營理論、政策和方法，并結合集團實際和多個案例，深入淺出地闡述了如何通過“資產、資本、資金、資源”四大資本運營要素的融合，推進資源資產化、資產資本化、資本證券化，以培育新的經濟增長點，提升集團資產規(guī)模。內容干貨滿滿、現場氣氛熱烈，培訓結束后參訓人員均表示不虛此行，視野得到了開拓，思維得到了提升。

泉州城建集團立足職能定位——“城市建設運營服務綜合提供商”，穩(wěn)步推進片區(qū)組團綜合開發(fā)建設核心業(yè)務的基礎上，整合集團多個片區(qū)的優(yōu)質存量房源，先后六次通過“泉房通”平臺公開競價銷售安置房源，共成交779套，面積約10萬㎡，實現約14.4億元收入；同時自2021年以來積極配合片區(qū)拆遷安置工作，共去化安置房源1875宗，面積約20萬㎡；利用集團核心資產，打造泉州商城廣場、城建青年公寓、東寶花苑人才公寓等城建品牌，有效打通國有資本市場化運營的通道，充分激活國有剩余房產的價值，實現國有資產創(chuàng)效增收。

此次培訓是權屬企業(yè)輪值承辦的第六期培訓，定期開展權屬企業(yè)輪值培訓是貫徹落實集團“城建人才工程計劃”的重要舉措。開展國企改革三年行動以來，集團多措并舉，大力引進優(yōu)秀人才，同時，重視內部人才的培養(yǎng)，推動培訓常態(tài)化、多樣化和專業(yè)化，為集團沖刺中國企業(yè)500強提供強有力的人才支撐和智力支持。