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    3. 【資訊】奮戰(zhàn)四季度,決勝全年紅——泉州城建集團召開三季度工作調(diào)度會

      信息來源:泉州城建集團上傳時間:2023-11-01瀏覽次數(shù):7983

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      主題教育啟動以來,泉州城建集團緊扣學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這個主題主線,將理論學習與主責主業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,不斷把以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干引向深入,做到學習求真、調(diào)研求實、檢視求深、整改求效、氛圍求濃,切實把開展主題教育煥發(fā)出的熱情和干勁,轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的真招實招——


      11月1日下午,泉州城建集團召開三季度工作交流匯報暨項目調(diào)度會,第一時間傳達學習貫徹落實市委三季度工作會議精神、全市“抓城建提品質(zhì)”專項行動第三季度拉練活動部署要求,聽取各權(quán)屬二級企業(yè)關(guān)于三季度亮點工作、存在問題及下階段工作計劃的匯報,調(diào)度推進項目實施建設(shè)工作。會議由集團黨委書記、董事長李垂舉主持,集團領(lǐng)導班子成員、集團各部室及各權(quán)屬企業(yè)主要負責人等參會。




      會議指出,今年以來,集團上下大力實施“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動,以項目為抓手,大拼經(jīng)濟、大抓發(fā)展,齊心協(xié)力攻堅“井噴式增長”的項目投資建設(shè)重任,全力當好城市建設(shè)主力軍和項目實施大業(yè)主。截止9月底,集團承擔的2023年“抓城建提品質(zhì)”項目累計完成投資89億元,占市本級投資比重達87%,以實干實績在奮力建設(shè)21世紀“海絲名城”的征程中展現(xiàn)了國企排頭兵的擔當、作為和形象。


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      ▲各權(quán)屬二級企業(yè)匯報三季度亮點工作、存在問題及下階段工作計劃


      會議強調(diào),要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,認真落實市委三季度工作會議部署和全市“抓城建提品質(zhì)”專項行動第三季度拉練活動工作要求,扎實推進主題教育,大力傳承弘揚、創(chuàng)新發(fā)展“晉江經(jīng)驗”,聚焦主責主業(yè)爭優(yōu)爭先爭效,奮戰(zhàn)四季度,決勝全年紅,前瞻謀劃明年工作,勇當21世紀“海絲名城”建設(shè)運營主力軍。


      會議要求——


      提高站位,把握好政治主線


      要緊扣主題主線、具體目標、重點措施,以高質(zhì)量工作落實主題教育各項要求。要持續(xù)深入抓好理論學習,依托市委發(fā)布的10個特色現(xiàn)場教學點和42個基層黨建工作實訓點等載體,教育引導全體黨員提高推動高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)。要實實在在抓好調(diào)查研究,用好“四下基層”制度,做好調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化運用,持續(xù)推動改善聚城暢通、教育醫(yī)療、安居保障、宜居環(huán)境等民生領(lǐng)域突出問題,解決人民群眾所急所盼,切實推動主題教育走深走實。要從嚴從細抓好問題整改,推動實現(xiàn)“除弊端、補短板、促發(fā)展”的目標,以主題教育為契機實現(xiàn)企業(yè)科學、高效、高質(zhì)量發(fā)展。


      系統(tǒng)推進,落實好主責主業(yè)


      要抓穩(wěn)年度經(jīng)營目標,盯緊核心指標,加強計劃鋪排,查缺補漏、跑表計時、對表交賬,全力全速沖刺完成年度各項經(jīng)營目標。要抓實重點項目建設(shè),大力實施“抓城建提品質(zhì)”“抓開放招商促項目落地”等專項行動,開工項目要加力,續(xù)建項目要盯緊,前期項目要提速,策劃項目要聚焦,提速提質(zhì)提效推進教育配套、安商房、電力設(shè)施、市政道路等一批便民利民項目,聚力提升泉州中心市區(qū)品質(zhì)和能級。要抓深產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,堅持在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)打造精品,持續(xù)擦亮泉州城建品牌;聚焦薄弱環(huán)節(jié),對標先進學經(jīng)驗,加快引才育才,盡快補齊能力短板;用好“3A”主體資信評級,大力發(fā)展非銀金融板塊,積極推進百億母基金等籌建工作,進一步為城建產(chǎn)業(yè)鏈賦能。要抓細明年工作謀劃,突出前瞻性,強化系統(tǒng)思維,緊扣“一核兩翼”發(fā)展規(guī)劃,做好各板塊主要經(jīng)濟指標、各領(lǐng)域重點項目策劃等計劃編制工作。


      堅守底線,統(tǒng)籌好安全發(fā)展


      要抓好“頭雁”作用發(fā)揮。集團各級領(lǐng)導干部要自覺強化責任擔當,在其位履其職盡其責,帶頭攻堅克難、沖鋒在前;要強化管理考核和結(jié)果剛性兌現(xiàn),全方位壓實經(jīng)營管理責任。要抓好黨建和黨風廉政建設(shè)工作,督促嚴格履行“一崗雙責”,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;要守牢廉潔自律底線,嚴格做到嚴以用權(quán)、審慎用權(quán)、規(guī)范用權(quán)。要抓牢安全紅線,嚴格落實“三管三必須”要求,盯緊建筑施工、生產(chǎn)車間、糧油倉儲、物業(yè)小區(qū)等重點領(lǐng)域,抓好重大事故隱患專項整治2023行動,嚴格對照行業(yè)標準開展全面排查整治,嚴防各類安全事故發(fā)生;要完善全過程管控體系,通過管理優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新等降本增效,借助信息化手段強化經(jīng)營風險防范,進一步推動管理體系和管理能力現(xiàn)代化。


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