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    3. 【資訊】秉初心,擔(dān)使命,重實(shí)干,講奉獻(xiàn)——泉州城建集團(tuán)2023年度“擔(dān)當(dāng)者”事跡系列宣傳(一)

      信息來(lái)源:泉州城建集團(tuán)上傳時(shí)間:2024-01-20瀏覽次數(shù):7333

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      主題教育啟動(dòng)以來(lái),泉州城建集團(tuán)緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這個(gè)主題主線,將理論學(xué)習(xí)與主責(zé)主業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,不斷把以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干引向深入,做到學(xué)習(xí)求真、調(diào)研求實(shí)、檢視求深、整改求效、氛圍求濃,切實(shí)把開(kāi)展主題教育煥發(fā)出的熱情和干勁,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的真招實(shí)招——


      2023年,泉州城建集團(tuán)全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,深入實(shí)施省委、市委“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng),聚力提升“抓城建提品質(zhì)”專項(xiàng)行動(dòng),以扎實(shí)開(kāi)展主題教育為契機(jī),深入一線考察識(shí)別干部,選樹(shù)一批擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)典型,激勵(lì)引導(dǎo)集團(tuán)全體職工見(jiàn)賢思齊、比拼奮進(jìn),持續(xù)保持激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)、奮勇?tīng)?zhēng)先的精氣神。


      黃東輝

      泉州城建集團(tuán)綜合辦公室副主任(主持工作)兼風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部副總經(jīng)理

      擔(dān)任綜合辦公室負(fù)責(zé)人以來(lái),他始終秉持“辦公室無(wú)小事”的理念,勤勉盡責(zé)對(duì)待每一項(xiàng)工作?!罢疚灰?,謀劃在前,落實(shí)求細(xì)”是他工作中的座右銘,他緊緊圍繞中心、服務(wù)集團(tuán)大局,在文字參謀、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、辦文辦會(huì)、督查督辦、安全維穩(wěn)、后勤保障等方面奮力爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)先、爭(zhēng)效,做好“擔(dān)當(dāng)”,做到“表率”,堅(jiān)決當(dāng)好集團(tuán)的“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”。他牽頭組織保障了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)場(chǎng)重要調(diào)研活動(dòng),組織辦好“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”民生補(bǔ)短板項(xiàng)目集中開(kāi)(竣)工儀式、百崎大橋開(kāi)工儀式、集團(tuán)2023年第四季度重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式等重要活動(dòng),組織做好臺(tái)風(fēng)“杜蘇芮”、“蘇拉”、“??睘?zāi)前聯(lián)動(dòng)應(yīng)急管理和災(zāi)后搶險(xiǎn)救援工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

      他堅(jiān)持“風(fēng)控賦能經(jīng)營(yíng)”的理念,帶領(lǐng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部在人員較少的情況下較好地完成了審查審核、信訪處理、檢查監(jiān)督、制度夯實(shí)等各項(xiàng)工作。他建立了“48小時(shí)工作響應(yīng)機(jī)制”,以“公心、誠(chéng)心、耐心”對(duì)待信訪工作,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)信訪工作滿意率100%。他全面落實(shí)泉州市國(guó)資委法制工作三個(gè)100%的要求,帶領(lǐng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。


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      王振偉

      住宅開(kāi)發(fā)公司黨支部委員、常務(wù)副總經(jīng)理

      他長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在項(xiàng)目建設(shè)一線,分管征遷安置、農(nóng)轉(zhuǎn)報(bào)批、工程項(xiàng)目成本控制等工作,履職擔(dān)當(dāng),為片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。

      扎實(shí)推進(jìn)征遷安置,保障群眾早遷新居。他積極推動(dòng)西華洋項(xiàng)目4輪現(xiàn)房安置,200多戶征遷群眾提前回遷入住見(jiàn)龍亭等小區(qū);今年完成龍興小區(qū)二期、霞美排洪渠等項(xiàng)目安置工作,安置面積約8.8萬(wàn)㎡;因清源山控規(guī)影響,普賢路拓改項(xiàng)目拆遷群眾10多年無(wú)法安置。他主動(dòng)對(duì)接屬地政府,多次現(xiàn)場(chǎng)踏勘,走訪群眾,結(jié)合實(shí)際提出異地安置及貨幣回購(gòu)方案,促成該項(xiàng)目180余戶拆遷戶的安置,徹底解決歷史遺留問(wèn)題。

      多措并舉保障用地,助推項(xiàng)目落地見(jiàn)效。他深入研究土地政策,多頭推進(jìn),今年來(lái)完成培元中學(xué)北峰校區(qū)等10個(gè)項(xiàng)目的土地農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批,面積近690畝。

      持續(xù)強(qiáng)化成本控制,提升項(xiàng)目建設(shè)效能。他通過(guò)組織設(shè)計(jì)優(yōu)化,降低井山變遷改項(xiàng)目投資預(yù)算,預(yù)計(jì)可節(jié)省投資約9300萬(wàn)元;加強(qiáng)過(guò)程成本管控,市政道路一期工程相比概算費(fèi)用節(jié)省約1500萬(wàn)元。他堅(jiān)持守正創(chuàng)新,推行招標(biāo)采購(gòu)新模式。在樂(lè)居梅亭項(xiàng)目采用“投建營(yíng)”模式招標(biāo),縮短項(xiàng)目建設(shè)周期;在泉州師范附小北峰校區(qū)及培元中學(xué)北峰校區(qū)項(xiàng)目首推全過(guò)程咨詢招標(biāo),提高項(xiàng)目投資決策水平;在泉州師范附小北峰校區(qū)項(xiàng)目首推施工招標(biāo)“評(píng)定分離”模式,優(yōu)選施工企業(yè),有效保障建設(shè)進(jìn)度和品質(zhì)。


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      鄭金水

      城建產(chǎn)投公司黨支部委員、常務(wù)副總經(jīng)理

      “工欲善其事,必先利其器”。自2021年11月參與城建產(chǎn)投公司籌建以來(lái),面對(duì)籌建期諸多困難,他迎難而上,深入公司各部室調(diào)研總結(jié),及時(shí)查擺和現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題,以召開(kāi)周例會(huì)等形式細(xì)化工作任務(wù),倒排時(shí)間表推進(jìn)工作落實(shí),為城建產(chǎn)投公司的正式運(yùn)營(yíng),做出巨大貢獻(xiàn)。  

      “于細(xì)微處見(jiàn)功力,于細(xì)節(jié)處見(jiàn)成效”。在分管工作領(lǐng)域,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全有序,他帶領(lǐng)公司相關(guān)人員開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)科普、不定期聯(lián)合檢查等多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),做到預(yù)防為主、抓早抓小、防患于未然;為確保見(jiàn)龍亭瑞龍?jiān)?、6號(hào)樓商場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施改造順利進(jìn)行,他奔赴施工現(xiàn)場(chǎng),在改造工程中親力親為,并前置商場(chǎng)招商工作,致力于為片區(qū)居民打造一站式服務(wù)的家庭生活廣場(chǎng);為確保保理業(yè)務(wù)有序拓展,他綜合考慮多方面風(fēng)險(xiǎn)因素,協(xié)調(diào)各合作方多輪談判,論證項(xiàng)目可行性,持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,最終促成項(xiàng)目落地。

      “我將以第二批主題教育為契機(jī),牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,做到常學(xué)常新入腦、常思常悟入心,在“抓城建提品質(zhì)”的偉大事業(yè)中貢獻(xiàn)我的一份微薄之力!”談到未來(lái)的工作方向,他如是說(shuō)道。


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      王旭

      城市開(kāi)發(fā)公司黨支部委員、副總經(jīng)理

      他聚焦市委、市政府“1+3+2”專項(xiàng)行動(dòng)和集團(tuán)“1241”倍增計(jì)劃,知重負(fù)重,擔(dān)當(dāng)作為,緊盯項(xiàng)目連軸轉(zhuǎn),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增速,在“三爭(zhēng)”中奮楫爭(zhēng)先,勇立新功。作為抓城建提品質(zhì)的重點(diǎn)項(xiàng)目,兩江兩岸夜景照明提升工程由城市開(kāi)發(fā)公司承建。面對(duì)36公里的岸線、近千座建筑物以及高空作業(yè),他組織參建各方開(kāi)展圖紙移交、技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)施工,深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決施工問(wèn)題,督促指導(dǎo)施工班組高效推進(jìn),提前16天完成田安大橋等重要展示面亮燈任務(wù),并在今年4月底全面亮燈,再現(xiàn)“光明之城”,成為泉州城市新名片。

      江南組團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)中,他勇當(dāng)“挑擔(dān)人”,深入項(xiàng)目一線摸實(shí)情、解難題、出實(shí)招,聚力攻堅(jiān)項(xiàng)目“加速跑”,協(xié)調(diào)解決新天城市廣場(chǎng)北側(cè)支路項(xiàng)目綠化和排水渠圍欄問(wèn)題,推動(dòng)該項(xiàng)目于2月份提前完工;帶隊(duì)深入江南片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,完成烏石-展城片區(qū)征收房屋初步調(diào)查摸底工作及50年以上建筑歷史資源調(diào)查;協(xié)調(diào)解決用地紅線審批、項(xiàng)目概預(yù)算、農(nóng)轉(zhuǎn)非審批、施工招標(biāo)等問(wèn)題,促成江南大街電力管廊項(xiàng)目6月份開(kāi)工、金鯉大道8月份開(kāi)工、金鯉大橋12月份掛網(wǎng)招標(biāo),中環(huán)城貫通工程(鯉城段)4號(hào)天橋完成橋型方案確定、用地保障等工作。

      作為一名基層黨員干部,他始終堅(jiān)持 “弘毅、篤行、精進(jìn)、致遠(yuǎn)”的價(jià)值觀,以實(shí)際行動(dòng)詮釋泉州城建人的精氣神,以?shī)^斗者的姿態(tài)展現(xiàn)實(shí)干與擔(dān)當(dāng)。


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      盧洪江

      泉州建工集團(tuán)副總經(jīng)理

      公司一批民生項(xiàng)目按時(shí)完成重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)、21個(gè)在建項(xiàng)目保持安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定、2023年搶險(xiǎn)救災(zāi)工作獲泉州市政府通報(bào)表?yè)P(yáng)……這是泉州建工集團(tuán)副總經(jīng)理盧洪江承擔(dān)公司安全生產(chǎn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)管理等工作的一份成績(jī)單。

      2023年初公司整合優(yōu)化期間,他全力配合領(lǐng)導(dǎo)班子推進(jìn)整合重組工作,在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程梳理、內(nèi)控制度制定、施工項(xiàng)目建設(shè)等方面善作善為,助力各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。為搶抓發(fā)展機(jī)遇,他協(xié)助公司班子管理施工項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)11個(gè)新項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)下沉施工一線,狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,建立安全生產(chǎn)管理體系,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,密切關(guān)注項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量,統(tǒng)籌分配現(xiàn)場(chǎng)管理人員,協(xié)調(diào)解決21個(gè)在建項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的各種難點(diǎn),提質(zhì)增效,確保一批重點(diǎn)工程項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)順利完工。

      2023年7月,面對(duì)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“杜蘇芮”,他合力組建4支應(yīng)急救援隊(duì)奔赴受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),全力以赴開(kāi)展路段搶通、清障復(fù)綠工作,累計(jì)帶隊(duì)?wèi)?yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員800余人次,連續(xù)沖鋒一線超72小時(shí),搶通道路阻斷節(jié)點(diǎn)186處,清障清淤142處,處理倒伏、斷枝樹(shù)木2300多株,處置內(nèi)澇積水點(diǎn)60處。同時(shí)組織項(xiàng)目人員疏散,排查安全隱患,細(xì)化防范措施,實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目受災(zāi)情況,確保無(wú)安全事故及人員傷亡,并組織在第一時(shí)間迅速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn),搶抓施工進(jìn)度。

      盧洪江同志始終積極貫徹落實(shí)市委市政府“抓城建提品質(zhì)”行動(dòng)部署,聚焦城市建設(shè)戰(zhàn)線,竭力辦好民生實(shí)事,切實(shí)扛起國(guó)企人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。


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      蘇慶偉

      城建地產(chǎn)集團(tuán)黨總支部委員、副總經(jīng)理

      “2021年以來(lái),共計(jì)獲取21宗地,總建面約260萬(wàn)㎡、2023年銷售目標(biāo)40億元……”城建地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理蘇慶偉作為地產(chǎn)項(xiàng)目投發(fā)和營(yíng)銷的分管負(fù)責(zé)人,牽頭建立地產(chǎn)項(xiàng)目投前測(cè)算體系,提高項(xiàng)目投測(cè)成本利潤(rùn)精準(zhǔn),大幅提升項(xiàng)目選競(jìng)開(kāi)發(fā)管理水平,牽頭抓總負(fù)責(zé)水墨芳華、水墨江瀾、水墨觀海等項(xiàng)目營(yíng)銷工作,在“水墨系”品牌樹(shù)立與市場(chǎng)推廣中發(fā)揮引領(lǐng)作用。

      蘇慶偉同志積極推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展布局,全程參與和德化城建集團(tuán)、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、永春城建集團(tuán)、建發(fā)地產(chǎn)、華潤(rùn)地產(chǎn)等單位的合作洽談工作,在合作模式制定、合作協(xié)議擬定、合作項(xiàng)目落地上發(fā)揮重要作用。尤其是作為德化合資公司總經(jīng)理,全力推動(dòng)“水墨系”地產(chǎn)項(xiàng)目落地德化,并首次涉足康養(yǎng)文旅項(xiàng)目,城建地產(chǎn)集團(tuán)的首個(gè)酒店項(xiàng)目成功落地德化。

      他用卓著的業(yè)績(jī)體現(xiàn)出堅(jiān)定的理想信念、精湛的業(yè)務(wù)技能、扎實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立了新時(shí)代干部可信、可靠、可敬的良好形象,展現(xiàn)了一名泉州城建人的赤誠(chéng)擔(dān)當(dāng)和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的精神風(fēng)貌。


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