“人能盡其才，則百事興?！毙抡鞒檀呷藠^進，人才是企業發展的第一動力和第一資源。尤其像設計咨詢這類知識密集型企業，如何聚天下之英才而用之，直接關系到企業的生存發展之本。
近日，集團權屬企業設計集團喜迎42名新員工加盟，為企業注入了新的活力。這是設計集團實施自主招聘以來，進行規模最大、質量最高的一次引才活動。
為支持設計集團的發展，城建集團高效落實市政府2022年6月20日出臺的關于設計集團整合提升專題會議紀要精神，從自主招聘、薪酬管理、業務承接等方面給予設計集團全方位扶持，并要求設計集團切實擔當好城市規劃建設的參謀和智庫。
不負信任，砥礪前行。去年以來，設計集團善用、慎用、嚴用自主招聘權，用好、用足、用活人才改革政策，不斷完善自主招聘機制、改革創新招聘形式，奏響人才強企“三部曲”，迅速打造我市設計咨詢人才高地。
契約競聘，吹響人才奮進號角
用人之道，在于激發動能。設計集團堅持德才兼備、任人唯賢的原則，不斷探索市場化的選人用人方式，激發人才創新、創造、創業活力。
設計集團主要領導表示，作為市場化企業，求生存、謀發展要有干事創業的強烈干勁、開拓精神、責任擔當和敬畏之心。設計集團為了破除管理者的“官本位”思想，給各分院領導下達了不同的任務指標，讓各分院的團隊領頭人，用業績來檢驗和證明自己的能力。
整合重組以來，設計集團開展核心崗位內部競聘和公開招聘，實行中層管理崗位競爭上崗和契約化管理；剛性落實管理人員末位調整和退出機制，實現能上能下、能進能出的靈活管理方式。
設計集團交通市政分院、景觀分院、施工圖審查中心3名負責人，便是面向全國海選，在招聘公告中亮明經營目標要求，帶考核指標上崗的核心崗位人員，包括正在進行的各分院副職人員競聘都明確下達產值指標。這些帶指標競聘的部門負責人，在上崗之前需簽訂目標責任書和崗位協議書，對于三年內未完成目標的給予就地解聘。
有壓力才會有動力，有動力方能創造奇跡。一直以來，設計集團不斷自我加壓、對標先進。唯有自我鞭策、不斷提升，才能爭創一流，成為行業內的佼佼者。
創新方案，奏好精準引才旋律
選人之道，在于精準科學。為了提高引才效率，設計集團結合生產迫切需求精心設置招聘崗位，打造了一套保密性強、針對性強、科學嚴謹的招聘方案。
今年1月17日，設計集團發布2023年度第一批公開招聘簡章，一時間引發了廣大求職者的關注，上千份簡歷從五湖四海匯聚而來。許多細心的求職者發現，這份招聘簡章與其他企業招聘大有不同，其中最大的區別在招聘方式上的創新。
此次招聘，37個崗位被分為考試招聘崗位和考核面試崗位。其中，考試招聘的筆試內容緊密結合規劃、建筑、市政交通、景觀等專業特點，部分崗位要求現場畫圖，突出考核專業素養；考核面試除了常規的半結構化面試外，還有撰寫設計方案、應聘演講、現場匯報設計作品等形式，十分考驗應聘者的專業技能和應變能力。
經過多輪競爭，42名應聘者脫穎而出。這批精兵強將中，有研究生學歷者9人、“雙一流”院校畢業者14人、高級工程師7人、工程師16人以及注冊師11人，為設計集團的發展帶來了強有力的支撐。
構建平臺，唱響留人留心和聲
育人之道，在于“授人以漁”。培養高素質技術人才，不僅有利于企業的快速發展，同樣有利于整個行業的共同進步。為此，設計集團不僅在內部開展“智庫培訓班”，開展豐富多彩的文體活動，還與國內多所名校大院進行校企合作、院院合作，為員工成長成才構建平臺，全力打造留人留心濃厚氛圍。
為更好地擔當城市規劃建設的參謀和智庫，設計集團智庫培訓班，已結合設計咨詢業務需要，開展了控規編制規范要求、PPT制作及匯報、設計內審等主題的培訓。經過培訓后，集團內部整體的設計質量得以提升，學習氛圍愈加濃烈，專業技術人員的職業技能水平持續提高。
在借助外力方面，設計集團自成立以來，積極與高校、大院進行人才工作交流互動。如各專業分院與華僑大學建筑學院大一學生分享職業規劃，指導大一學生做好職業生涯規劃；選派鄉村規劃專業技術人員參與福州大學建筑與城鄉規劃學院開展學術競賽交流。如今，設計集團已先后與廈門大學、天津大學、東南大學、福州大學、華僑大學、中規院等簽訂戰略合作協議，設立“實習實訓基地”和“大師工作室”，在校園招聘、實習實訓、聯合設計、人才培養等方面進行深入合作，善借外腦外力助力設計師快速提升水平。
設計集團的一系列改革創新舉措，傳遞著對人才的強烈渴望。目前，設計集團員工近900人，其中近200人取得相關專業注冊執業資格證書、近500人擁有中高級職稱，設計、監理、測繪等專業人才占員工總數九成以上。
未來，設計集團將繼續深入實施“人才強企戰略”，秉承“公開、公平、公正、競爭、擇優、適崗”的原則，不斷吸收站位高、素質好、能力強的優秀人才，努力建設一支精干、高效、廉潔的設計咨詢隊伍，為我市“強產興城”戰略提供強有力的人才支撐。
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