【資訊】察實情、出實招、求實效——集團主要領導深入北峰片區開展現場調研調度

為推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，堅持理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制等重點措施有機融合，以項目為抓手，加快推進中心市區城市能級和品質提升。10月10日上午，集團黨委書記、董事長李垂舉深入北峰片區開展現場調研調度。

實地調研中，李垂舉來到豐州大道南段、南北大道西側商住地塊等項目現場，詳細了解項目土地征收、投資測算、地塊情況、安置方案、收益估算等情況，并針對性提出指導意見。隨后與住宅開發公司負責人開展交流座談。

李垂舉強調，住宅開發公司在務實推進片區開發工作過程中，也要通過務虛研究加強片區整體發展的統籌思考，加強片區整體規劃，優化提升片區改造的質量和水平。要注重項目生成和謀劃的節奏感，科學安排基礎配套項目的建設時序，打造更為宜居的北峰片區。針對具體工作，他強調了“六個意識”：

強化為民意識

要貫徹落實“人民城市人民建、人民城市為人民”的理念，提速推進電力設施和滯洪排澇等一批民生項目建設實施，同步考慮交通容量問題，全力打造韌性城市、海綿城市、宜居城市。

強化運作意識

城市建設是一個系統工程，要靠前謀劃片區土地的出讓工作，注重提升片區土地的整體價值，合理安排出讓時序，推進城市有序更新。

強化招商意識

要強化招商意識，統籌“空間、規模、產業”三大結構，帶動土地一二級聯動開發，助力強產興城。

強化成本意識

要立足企業實際，強化成本意識，靠前謀劃項目融資，向資金要效益；要做優項目規劃，向設計要效益，提高項目綜合效益。

強化廉政意識

要珍惜平臺、大道至簡、帶好隊伍，看好自家門、管好自家人，時刻保持客觀公正態度，全面構建“親”“清”政商關系。

強化人才意識

人才是企業發展的第一資源，要加快業務骨干人才梯隊建設，搭平臺、壓重擔、建機制，全力激發年輕干部激情燃燒、干事創業、奮勇爭先的精氣神，讓人才“第一資源”活力充分迸發。

在今年來多次奔赴東海、城東、北峰、江南等片區開展項目調度、一線辦公協調推進項目建設的基礎上，此次現場調研調度，李垂舉一行聚焦“察實情、出實招、求實效”，現場與片區公司有關負責人展開深入交流探討，就項目建設過程中的正反面案例進行“麻雀解剖”，取得良好成效。接下來將進一步總結好典型案例經驗教訓，推動調研成果轉化，全力全速推進中心市區城市開發建設高質量發展。